Créé il y a dix ans pour être le centre de ressources et de développement des arts de la rue, HorsLesMurs s'est vu confier en 1996 une mission équivalente pour le secteur des arts du cirque. Cette réunion historique de ces deux secteurs artistiques dits "émergents" apparaît pour certains comme incongrue et quelque peu artificielle.
Pourtant, le fonctionnement quotidien du centre de ressources démontre la pertinence et la cohérence de ce regroupement. Si les arts de la rue et les arts du cirque se sont forgé une identité propre après un début d'histoire commune, ils restent extrêmement mêlés aujourd'hui. Nombre d'équipes répertoriées à HorsLesMurs réfutent même la distinction entre ces deux disciplines, considérées le plus souvent à l'étranger comme une seule et même tendance artistique. Leurs modes de création et de représentation diffèrent, mais les passerelles sont nombreuses entre les artistes, les réseaux de diffusion ou les questionnements qui se posent à ces formes artistiques en devenir. Je propose de faire évoluer les activités de l'association tout en confirmant la pertinence d'un centre de ressources commun aux arts de la rue et aux arts du cirque.
La question de leur regroupement au sein d'un vaste ensemble qui réunirait les différents arts du spectacle vivant me paraît une ambition légitime à long terme. Elle m'apparaît pour le moment prématurée au vu des difficultés encore rencontrées par ces disciplines artistiques pour s’inscrire dans le paysage culturel et bénéficier de la même reconnaissance auprès des décideurs culturels, des médias et du monde universitaire. Je pense que les arts de la rue et les arts du cirque ont besoin d'un centre de ressources indépendant, à leur dimension, réactif, répondant à leurs préoccupations et à leurs attentes.
Le champ d'action de l'association tel qu'il est défini dans ses statuts est très vaste. Depuis dix ans, de nombreux projets ont été développés pour couvrir l'ensemble des questions et des problématiques qui se posaient à ces secteurs. Cette présence était d'autant plus nécessaire que peu d'institutions étaient en mesure de traiter les questions spécifiques à ce milieu. La diversité de ces activités a contribué à la reconnaissance institutionnelle de HorsLesMurs comme un des acteurs incontournables du milieu culturel. Aujourd'hui, le contexte est différent : HorsLesMurs existe bel et bien, et la reconnaissance artistique des arts de la rue et des arts du cirque a progressé, ainsi que la professionnalisation et la structuration des secteurs.
Pour répondre aux nouveaux enjeux et besoins de la profession, HorsLesMurs doit se donner de nouvelles orientations. Au-delà de la question de la reconnaissance, une des clés du développement des arts de la rue et des arts du cirque réside aujourd'hui dans leur capacité à franchir une nouvelle étape de leur professionnalisation, et cela dans tous les domaines, artistique, technique, administratif… Il s'agit là d'une des missions fondamentales de HorsLesMurs qui, par sa capacité à être réactif, doit être en mesure de répondre concrètement aux attentes des professionnels et de proposer des services adaptés à ces nouveaux besoins.
Dans le même temps, HorsLesMurs doit s'employer à une action de mise en réseau de l'ensemble des acteurs de ces disciplines artistiques tant sur le plan national que sur le plan international. Si pendant longtemps HorsLesMurs a été la seule structure référente pour le développement des arts de la rue et les arts du cirque, aujourd'hui elle peut et elle doit s'appuyer sur d'autres "lieux ressources" qui ont acquis une compétence au niveau local : lieux de fabrication des arts de la rue, pôles cirque, organismes professionnels, agences culturelles des collectivités locales… HorsLesMurs doit fédérer, s'ouvrir et travailler en partenariat avec les principaux acteurs du paysage actuel des arts de la rue et des arts du cirque.
Mon projet repose sur des relations partenariales renforcées avec la profession. HorsLesMurs doit associer systématiquement en amont les professionnels au moment de la conception des projets et travailler le plus possible en partenariat avec eux. Je sais de par mon travail quotidien que les professionnels sont aujourd'hui demandeurs de telles relations partenariales avec leur centre de ressources.
Voici les perspectives que je propose pour HorsLesMurs :
• pérenniser l'outil centre de ressources, tout en faisant évoluer ses activités ;
• capitaliser l'acquis : développer et valoriser certains services existants auprès d'autres publics ;
• renforcer les missions de conseil et d'information ;
• privilégier l'information "vivante" au-delà du simple archivage ;
• améliorer la professionnalisation et la qualification des professionnels de ces secteurs en engageant HorsLesMurs sur le terrain de la formation ;
• faire de HorsLesMurs un véritable lieu d'échanges, de débat et de réflexion pour ces secteurs ;
• accroître les activités et la dimension internationales de HorsLesMurs.
